Strategisch organisatieadvies
Ik ben een natuurlijke rechterhand. Als onafhankelijke sparringpartner help ik groeiende organisaties met structuur, focus en schaalbaarheid. Ik werk vooruit, denk mee en zorg dat de juiste dingen gebeuren. Betrouwbaar, representatief en met gevoel voor dynamiek binnen organisaties. Geen dikke rapporten, wél praktische aanpak en directe impact.
Waar ik oa. bij help:
- Opstellen en implementeren van een kwartaal-roadmap; samen met MT/founder keuzes maken, prioriteiten bepalen en die vertalen naar een helder actieplan.
- Inrichten van een effectief overleg- en besluitritme; wekelijkse/maandelijkse meetings structureren, agenda’s scherp maken, opvolging borgen.
- Scherpstellen van rollen en verantwoordelijkheden; duidelijkheid creëren in het team: wie doet wat, waar ligt eigenaarschap, waar zijn gaten.
- Stroomlijnen van kernprocessen (sales, delivery, operations); bestaande processen in kaart brengen, versimpelen en schaalbaar maken.
- Projectondersteuning: Het coördineren en faciliteren van projecten, inclusief planning, monitoring en rapportage.
- Rapportage: Het opstellen van rapporten en presentaties voor management en andere belanghebbenden.
- Advisering: Het adviseren van management en andere afdelingen over specifieke vraagstukken. Scherpe vragen stellen, spiegelen en helpen bij lastige keuzes.
- Backoffice: Aansturen en begeleiden van collega’s (backoffice, support)
